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第二季度會(huì )議報告
作者： 來(lái)源： 日期：2016/6/21 16:04:49 人氣：4076
6月20日，揚州綠之源環(huán)?？萍加邢薰菊匍_(kāi)第二季度工作總結暨第三季度工作計劃目標大會(huì )。本次參會(huì )部門(mén)包括銷(xiāo)售、設計、采購、生產(chǎn)、財務(wù)等。會(huì )議主題：匯報分析第二季度各部門(mén)工作進(jìn)展和完成情況，總結取得的成績(jì)，深刻剖析存在的問(wèn)題，并對下一季度工作計劃作出安排。
考慮到七月份員工的出差計劃，公司領(lǐng)導經(jīng)研究決定將此次會(huì )議提前至六月下旬召開(kāi)。以下是對會(huì )議內容的整理——
生產(chǎn)部門(mén)
第二季度生產(chǎn)部門(mén)在諸位項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，基本完成了第一季度制定的生產(chǎn)指標，值得表?yè)P。關(guān)于安全問(wèn)題，工業(yè)廢氣處理設備的施工及安裝部分涉及重工作業(yè)，車(chē)間員工也保持了十二分的警惕，時(shí)刻強調規范作業(yè)。
對于接下來(lái)第三季度的工作，安全問(wèn)題仍然是重中之重。項目經(jīng)理應發(fā)揮好自身的領(lǐng)導職能，尤其是外出作業(yè)，做好人員管理及安裝指導工作，出現問(wèn)題及時(shí)溝通大后方。
設計部門(mén)
設計部作為整個(gè)公司的核心部門(mén)，工作內容復雜且細致。不僅要處理來(lái)自現場(chǎng)人員的反饋問(wèn)題，還要應對銷(xiāo)售部門(mén)的設備方案需求。因此，第三季度設計部門(mén)仍應保持第二季度的良好勢頭，遇事不慌不亂，按部就班處理問(wèn)題，不拖拉，也不冒進(jìn)。
銷(xiāo)售部門(mén)
目前公司的銷(xiāo)售信息主要來(lái)自于三方面。第一，網(wǎng)絡(luò )渠道；第二，銷(xiāo)售人員主動(dòng)開(kāi)拓；第三，老客戶(hù)做新案子。信息量比較大，銷(xiāo)售部門(mén)應主動(dòng)做好前期的篩選工作，給設計部門(mén)減輕負擔。此外，工業(yè)廢氣處理廠(chǎng)商目前競爭還是有的，但堅決抵制惡意競爭。
財務(wù)、人事部門(mén)
財務(wù)、人事部門(mén)第三季度應落實(shí)兩項工作：完善考勤制度和報銷(xiāo)制度。
最后，總經(jīng)理作出總結發(fā)言：第二季度公司的整體形勢還是非常好的，希望第三季度及更長(cháng)遠的未來(lái)大家繼續努力，既要以數字指標為努力方向，又不能單純圍繞計劃的數字開(kāi)展工作，穩中求進(jìn)！
